構想を描き、実行を支える。

はい。現状の課題やプロジェクトの状況に応じて、要件整理、導入支援、PMOなど、必要な範囲からご相談いただけます。支援内容と役割を確認したうえで、進め方をご提案します。

はい。DX・IT戦略の検討、要件整理、システム導入支援、PMOを通じて、構想から実行・現場定着までを支援します。AIを活用した画面やツールの試作も、要件の具体化とクライアントとの合意形成に役立てています。

既存のERP・生産管理システムやExcelを使う業務も、ご相談いただけます。現行業務とシステムの課題を整理し、改善の方向を具体化します。

はい。業務の整理や活用対象の見極め、小規模な試作・検証からご相談いただけます。業務の状況と情報の取り扱い条件を確認し、支援範囲を一緒に整理します。

生産計画業務の改善支援で、資料・仕様の読解、情報比較、要件候補の整理にAIを活用しています。コンサルタント自ら画面のモックアップ（試作）まで具体化し、現場との認識合わせと要件決定の迅速化を支援しています。AIの出力は人が事実・品質を確認します。この事例は支援継続中です（2026年9月時点）。

生産計画・AI活用の支援事例を見る →

はい。ご提供いただくフォルダ内のファイル、Webサイト、各種文書をAIで整理・分析し、業務フローや判断ルール、課題の把握を支援します。コンサルタントがヒアリングなどで実態を確認し、現状業務（As-Is）の分析から、あるべき業務（To-Be）と改善案の提案へつなげます。必要に応じて画面を試作し、要件の合意を支援します。利用環境と対象情報は、お客様の情報セキュリティ方針に沿って事前に確認します。